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      湖南明湘科技發(fā)展有限公司

      11

      2025

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      正本清源聚合力 知行合一謀發(fā)展

      作者:

      劉晴


             2025年6月11日上午,公司2025年半年度員工大會在辦公樓員工活動中心隆重召開。本次會議以“正本清源、凝心聚力、知行合一、和衷共濟”為主題,全面回顧明湘科技一路走到今天的心路歷程,總結經驗、吸取教訓。同時部署下半年重點工作任務。動員全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心,共同推進公司可持續(xù)發(fā)展。公司領導班子成員、各部門負責人及全體員工參加了會議。
               根據(jù)分管的業(yè)務板塊工作內容,公司高管分別做了主題發(fā)言。
               首先,銷售馬總提出用標桿案例打破認知壁壘,用深度服務消除使用顧慮,用生態(tài)合作鎖定高端需求;需聚焦于價值驅動、技術服務和精準營銷;人人皆渠道,處處皆營銷,同心聚力、共創(chuàng)未來的營銷戰(zhàn)略。
                馬總通過擺事實,講道理,以數(shù)據(jù)分析為抓手,明確了公司下一步的營銷目標與實現(xiàn)路徑。
               研究院杜院長以“向陽而生、蓄勢遠航”為主題進行了分享。通過“擁抱變化、向陽而行”、“厚積薄發(fā)、碩果在望”、“質量筑基、共續(xù)新篇”三個篇章的遞進式闡述,構建了一套完整的技術戰(zhàn)略體系。從研發(fā)與技術的角度,既解讀了公司當前的破局之道,又明確了下一步的發(fā)展路徑。
               財務李總帶來了“財務管理與風險控制”的分享,從公司的實際情況出發(fā),以數(shù)據(jù)為支撐,以案例為載體,打造高實戰(zhàn)性的財務賦能體系。徹底改變了財務部門以往給大家留下的刻板印象,真正實現(xiàn)從“賬房先生”到“戰(zhàn)略參謀”的轉變。
                最后,副總經理、黨支部書記毛向群分五個部分給大家分享了“湖南明湘戰(zhàn)略思考與行動規(guī)劃”。毛總首先從復盤與反思出發(fā),直面公司發(fā)展到今天所經歷過的艱辛和風險,提醒大家總結經驗教訓,規(guī)范經營行為。隨后將公司內外部形式、行業(yè)競爭、產業(yè)發(fā)展格局等向全體員工進行了通報,讓員工在直面現(xiàn)實的前提下,提升自身危機感、使命感、責任感,從而實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉變。接著,毛總以公司的使命、愿景、價值觀為起點,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標與方向、資源匹配、行動方案、策略與戰(zhàn)術落地等方面進行了闡述。對公司接下來的重點工作事項、工作方案、責任主體、考核標準、獎懲機制等做了具體布置和安排,提出了具體目標與工作要求。  

                            

             會議統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、明確了目標與路徑,為公司完成全年目標任務奠定了堅實基礎,為公司今后的發(fā)展指明了方向。全體員工紛紛表示,將以會議精神為指引,齊心協(xié)力、共克時艱,以實際行動推動公司高質量發(fā)展,攜手共筑明湘發(fā)展新篇章。

      正本清源聚合力     知行合一謀發(fā)展
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